業務概要

・経営改善・再生に向けた外部・内部環境分析

・課題抽出と改善に向けた計画の立案と

実行支援

＊財務とともに、収益拡大の視点

（販売促進、組織運営など）で改善計画立案支援を行います。

・クライアント企業の効率的な資金調達（融資や補助金など）にむけて様々な金融機関とのパイプ役を担います。

＊資金調達を踏まえた事業計画作成及び経営革新計画・経営改善計画・経営力向上計画等の策定支援など

①経営戦略に即した人材育成

（例：接客講習・店長研修・新入社員研修・幹部研修など）

②小売店舗運営の基礎的スキル研修

（売場づくりの基本・商品陳列手法など）

＊②はクライアントの実売場で行うことがより実践的です。

①新規出店準備支援（候補地選定調査・賃料交渉・マーケティング・事業計画・内装選定や内装業者との打ち合わせ・出店工程管理・新規人材採用など、出店にかかわるクライアントの準備業務負荷を低減させる支援を実施いたします）

②既存店および出店以降の店舗運営改善支援

売上対策・販促対策・売場人員シフト・商品レイアウト・リニューアル計画支援など継続的な収益確保への細かなサポートを実施いたします

③商業施設運営会社様に於かれましても、入居テナントの安定的収益確保は、安定的な賃借料確保と施設全体の付加価値の増加につながります。